В двойную лошадиную пластиковую промышленность: расшифровка слов « мудрое творение» пароля, общий язык индустрии сломанного пути

Когда волна цифровых технологий охватила обрабатывающую промышленность, как традиционные предприятия могут сломать ситуацию?

Когда новое поколение предпринимателей наследует палку, как использовать интеллектуальное обновление для достижения скачка стоимости?

25 марта, Китайская ассоциация пластмасс Специальная комиссия по пластиковым бытовым товарам нового поколения предпринимателей и их окружение вошли -Компании с ограниченной ответственностью. Это глубокое посещение модернизации интеллектуального творчества, а также столкновение идей между отраслевым наследием и инновациями.

Серия мероприятий « Новое поколение» №68

　　1.За 24 года сделайте только одно: сосредоточьтесь на кухонных предметах домашнего обихода и доведите продукт до максимума

В интеллектуальный цех Shuangma, интеллектуальный автомобиль AGV упорядоченный шаттл, точное завершениеформаУправление перевозками и перевозка материалов; Автоматизированная производственная линия высокоэффективная связь, стабильная работа, панель управления данными в режиме реального времени для обновления состояния производства. От интеллектуального планирования до бережливого управления, от цифровых возможностей до эффективной координации, во всех аспектах демонстрируется глубокая интеграция цифровой трансформации и интеллектуального производства. Интуитивно представленная интеллектуальная производственная сцена, так что посетители действительно чувствуют сильный импульс науки и техники, чтобы расширить возможности обрабатывающей промышленности, а также демонстрируют жесткую ядерную силу предприятий, которые управляют высококачественным развитием с цифровыми инновациями.

Чэнь Цуйхун, председатель Shuangma, сказал, что компания сосредоточилась на области кухонных инструментов с 2002 года и до сих пор культивировала в течение 24 лет. В настоящее время предприятие имеет почти 5000 пресс - форм, некоторые цеха завершили интеллектуальную трансформацию, планирует реализовать старый завод в течение шести месяцев для применения интеллектуального склада.

В исследованиях и разработках продукта Shuangma настаивает на долгосрочных инвестициях и тонкой работе, цикл разработки одного продукта до 1 - 1,5 лет тщательной шлифовки, один комплект формы инвестировал более миллиона юаней. Благодаря этому интенсивному ремесленному духу предприятия создают прочные основные барьеры для конкурентоспособности и развития в условиях жесткой рыночной конкуренции.

　　2.Умный пароль: три условия успеха и дух проб и ошибок

Столкнувшись с вопросом нового поколения предпринимателей « Как сделать первый шаг к интеллекту», Чэнь Донг безоговорочно поделился практическим опытом двойных лошадей: «Чтобы сделать хорошую работу по цифровой трансформации, предприятиям необходимо иметь три условия - информационную базу, профессиональный информационный персонал, исполнительную команду."

Чэнь Донг признался, что первоначальное руководство преобразований также не понимало, но « когда дело доходит до сердца, когда вы инвестируете, вы очень счастливы, когда получаете выгоду». Она сказала, что у босса должен быть дух проб и ошибок: « Наш продукт имеет высокую сложность, один продукт требует не менее двадцати наборов пресс - форм, проба и ошибка в больших инвестициях, но это порог, который должен быть преодолен».

　　3.Защита интеллектуальной собственности, общий голос отрасли

В обмене защита интеллектуальной собственности стала предметом горячих дискуссий. Чэнь Донг поделился фактическими случаями большого количества поддельных нарушений после того, как исследования и разработки корпоративных продуктов были зарегистрированы, что вызвало широкий резонанс.

Участники согласились с тем, что только путем непрерывного усиления защиты интеллектуальной собственности, эффективной защиты законных прав и интересов новаторов, обеспечения должной отдачи от инноваций, а также укрепления отраслевой самодисциплины, предприятия должны сознательно соблюдать правила, совместно создавать справедливую и упорядоченную рыночную среду и содействовать скоординированному развитию отрасли в здоровой конкуренции.

　　4.Развитие группы, совместное строительство промышленной экологии

Чэнь Цзяцзэн, исполнительный секретарь Тайчжоуской ассоциации пластмасс, представил в обмене, что в Тайчжоу насчитывается более 10 000 предприятий по переработке пластмасс, охватывающих различные категории, сильная адаптивность цепочки поставок, сильная конкурентоспособность. Специальная комиссия организует мероприятия, чтобы построить мост для общения и сотрудничества между предприятиями.

Лю Даньпин (Liu Danping), директор Канцелярии Специальной комиссии, сказал, что организация нового поколения предпринимателей в эталонные предприятия для обучения и обмена, с целью содействия передовому опыту взаимного обучения и эффективного потока, чтобы общие болевые точки отрасли были замечены, обсуждены и решены, чтобы помочь предпринимателям расширить горизонты, объединить усилия и совместно содействовать высококачественному развитию отрасли.

От цифровой трансформации « дао и техники» до защиты интеллектуальной собственности « боль и надежда», этот визит - это не только передача опыта, но и сплоченность отраслевого консенсуса. Специальная комиссия по пластиковым бытовым товарам Китайской ассоциации пластмасс помогает предприятиям - членам неуклонно продвигаться по пути модернизации технологий и конкуренции стоимости.