В последнее время председатель Jinwei Machinery Хэ Хайчао отправился на завод Jinwei Machinery Liyang Factory, чтобы встретиться с пионерами по маркетингу, проживающими за рубежом и борющимися на переднем крае рынка, вокруг модели « сервисный центр + фабрика», чтобы обсудить, как продолжать углублять глобальную планировку машины Jinwei.
Недавно He Haichao, председатель JWELL Machinery, посетил завод JWELL Liyang и встретился с зарубежными пионерами маркетинга, размещенными за рубежом на передней линии мировых рынков. Основываясь на модели «Service Hub + Factory», они обсудили пути дальнейшего углубления глобального макета JWELL.
Дань уважения "Патфайндер": Голос первой линии, самая настоящая сила
На обмене зарубежные маркетинговые команды поделились динамикой рынка, отзывами клиентов и конкурентными тенденциями в своих странах.
На семинаре зарубежные маркетинговые команды по очереди делились тенденциями рынка, отзывами клиентов и конкурентным ландшафтом в своих соответствующих странах размещения.
От Америки до Евразии, от Северной Африки до Юго - Восточной Азии, зарубежные солдаты « Золотой широтной машины» бегут на рынки более чем 120 стран и регионов, они не только продвигают продукцию, но и являются представителями бренда « Золотая широта». За амбициозной стратегией решающую роль играют люди. Эти пионеры находятся за рубежом круглый год, преодолевая многочисленные трудности, завоевывая доверие клиентов с профессиональными способностями и полным спектром услуг, и в этом процессе постоянно продвигают процесс локализации золотой широты, чтобы бренды действительно интегрировались в местный рынок.
От Америки, Евразии, Северной Африки до Юго-Восточной Азии, зарубежный персонал JWELL служит на передних линиях в более чем 120 странах и регионах. Они действуют не только в качестве продвигателей продуктов, но и в качестве послов бренда JWELL. Люди являются решающим фактором великих стратегий. Эти пионеры живут за рубежом круглый год, преодолевая многочисленные трудности. Они завоевывают доверие клиентов с помощью профессионального опыта и всесторонних услуг, постоянно продвигая стремление JWELL к локализации и позволяя бренду глубоко интегрироваться в местные рынки.
В обмене, Хэ Донг особо подчеркнул - мы должны обратить внимание на реальные потребности клиентов, постоянно повышать уровень локализованного обслуживания, так что машины золотой широты не только "выйти", но и "войти и уйти", "укорениться".
Во время обсуждения Председатель подчеркнул, что команды должны сосредоточиться на реальных потребностях клиентов и постоянно модернизировать локализированные услуги. Только таким образом JWELL Machinery может не только стать глобальной, но и укорениться и процветать на местном уровне.
« Сервисные центры + заводы»: основная стратегия глобализации Золотой широты
В этом обмене Хэ Донг и маркетинговая команда подробно обсудили основную стратегию глобализации, ускоряющуюся золотыми широтами и машинами - модель « сервисный центр + завод».
В ходе встречи председатель He и маркетинговая команда провели углубленные обсуждения основной глобальной стратегии JWELL — модели «Service Hub + Factory», которую компания ускоряет реализацию.
С 2025 года, чтобы ускорить глобальную планировку, Jinwei Machinery берет « глубокое культивирование глобального рынка, близкого к потребностям клиентов» в качестве ядра, шаг за шагом продвигает строительство зарубежных послепродажных сервисных центров и модернизируется на рынке со зрелыми условиями до « сервисных центров + фабрик» композитной базы.
С тех пор как JWELL ускорила свою глобальную экспансию в 2025 году, JWELL сосредоточила свои усилия на исследовании глобальных рынков и приоритетном определении потребностей клиентов. Компания поэтапно построила зарубежные послепродажные сервисные центры, модернизировала квалифицированные региональные торговые пункты в комплексные базы "Service Hub + Factory".
Бразильский центр послепродажного обслуживания
Вьетнамский центр послепродажного обслуживания
Тайский завод по производству машин « Золотая широта»
Он Донг сказал маркетинговой команде, что суть модели « сервисный центр + фабрика» заключается в том, чтобы открыть « последний километр» обслуживающего клиента - создать маркетинговый центр, послепродажный сервисный центр и склад аксессуаров на местном уровне, постепенно реализовать органическое сочетание местных услуг и локализованного производства, сформировать добродетельный цикл.
Председатель Он заявил, что суть модели "Service Hub + Factory" заключается в том, чтобы преодолеть последнюю милю обслуживания клиентов. Создавая местные маркетинговые офисы, послепродажные центры и склады запасных частей, JWELL интегрирует локализированные услуги и местное производство скоординированным образом, создавая устойчивый и добродетельный бизнес-цикл.
« Только ближе к клиенту, чтобы по - настоящему понять клиента; только укоренившись на местном уровне, мы можем действительно обслуживать глобальный масштаб».
Только приближаясь к клиентам, мы можем действительно понять их; Только укоренившись на местном уровне мы можем искренне служить миру.
