04,01,2026 2просмотры
Уважаемые акционеры:
2025 год - это год закрытия стратегической трансформации Toosda, и это еще один год, когда мы ищем далеко с « фокусированием» сломанного бюро, навигацией с « данными» и « инновациями». В этом году мы сталкиваемся с вызовами трансформации, придерживаемся долгосрочного подхода, завершаем глубокую реконструкцию в трех измерениях бизнеса, технологий и организации и закладываем прочную основу для высококачественного развития в следующем десятилетии. На данном этапе я хотел бы выразить свою искреннюю благодарность всем акционерам, которые доверяют и сопровождают Tostoda.
В 2025 году три ключевых слова - фокус, данные,Инновации
1. Сосредоточьтесь на вычитании и неуклонно продвигайтесь к чистым продуктовым компаниям
В последние годы мы настаиваем на том, чтобы « сосредоточиться на уменьшении», интеллектуальный энергетический и экологический менеджмент системный бизнес продолжает фокусироваться на основных клиентах, укреплять управление всем процессом, постепенно переходить от « киоска» к « совершенству и совершенству». К концу 2025 года бизнес был в основном завершен, и компания действительно имеет смысл реализовать « легкую загрузку», которая не является стратегическим колебанием, а неизбежным выбором, основанным на нашем возвращении к природе производства и долгосрочном суждении о будущей структуре конкуренции. Переходя через болезненный период трансформации, мы жертвуем краткосрочными масштабами в обмен на долгосрочную основную конкурентоспособность.
По мере того, как внешняя среда нагревается, а промышленная модернизация ускоряется, Toosda, которая имеет более здоровую структуру бизнеса, более прочные технические барьеры и более рентабельную прибыль, будет находиться в более выгодном стартовом положении. Наша управленческая энергия и основные ресурсы сосредоточены наПромышленные роботыОборудование для литья инъекций, станки с ЧПУ, доля доходов от основной продукции неуклонно растет, конкурентоспособность продукции продолжает расти. В 2025 году производительность компании достигла инверсии, материнская чистая прибыль составила 7387,25 млн. юаней.
Организационный уровень, мы преодолеваем барьеры для независимой работы отдела бизнеса, реконструируем его в матричное управление, создаем продукты и Marketing, продажи и услуги, доставку и эксплуатацию трех матричных модулей, реализуем ресурсную эффективность группы, действительно завершаем переход от маркетингового драйва к продуктовому драйву, бизнес - драйв к рыночному драйверу, эмпирический драйвер к управленческому драйверу, организационная жизнеспособность продолжает высвобождаться, делает важный шаг к чисто продуктовой компании.
2. Расширение возможностей данных, двойное повышение эффективности принятия решений и операций
Принятие управления данными является одним из основных изменений в Toosda в 2025 году. Мы составляем две глобальные карты боевых действий в Китае и за рубежом, демонтируем основные данные, такие как ВВП, размер отрасли и доля рынка в городах на уровне префектур, с научной точки зрения распределяем ресурсы и формулируем цели; От заказа, доставки, возврата и других бизнес - процессов, до удовлетворенности клиентов, эффективности работы и других аспектов управления, полная реализация передачи данных.
Каждое распределение ресурсов, каждое стратегическое решение, поддерживается данными, чтобы обеспечить двойное повышение эффективности работы и точности принятия решений, обеспечить прочную гарантию для устойчивого развития компании, чтобы данные стали навигацией через туман рынка.
3. Инновации ищут долгосрочную перспективу, технологии, продукты, полный прорыв рынка
Восемнадцать лет ветра и дождя, Toosda через индустриальную эпоху, эпоху Интернета, в эпоху искусственного интеллекта. В 2025 году мы ответим на предложение времени « инновацией», выберем « глубокое культивирование», сломаем инерционное мышление и в конечном итоге начнем строить стратегический план и бизнес - маховик, закрепим взгляд на долгосрочное глубокое культивирование, а двойной прорыв в технологии и продуктах является центральной поддержкой пути « инноваций».
Технологический конец продолжает преодолевать основные барьеры: новое поколение платформы управления интеллектуальными роботами X5 для достижения облачного развертывания и сенсорно - вычислительного управления, успешно открыло разрыв между данными между большой интеллектуальной моделью и роботом, продвинуло интеллектуальные технологии из цифрового мира в физический мир; Высокоскоростная высокоточная синхронная скорость управления движением до 30 м / мин для достижения высокоточной синхронной работы многоосной системы; Технология управления подавлением дрожания на конце машины сокращает время стабилизации на 80% и обеспечивает ключевую техническую поддержку для высокопроизводительного оборудования. Три основные технологии прорвались, чтобы совместно создать технические барьеры для самостоятельного исследования всего стека.
Конец продукта постоянно обогащает матричную форму: вокруг основных потребностей промышленных сцен мы успешно выпустили интеллектуальных гуманоидных роботов « Xiaotou», четырехногих роботов « Starzian» и гибких сортировочных рабочих станций AI, что знаменует собой крупный прорыв компании в области личного интеллекта, передовые технологии будут точно приземляться в промышленных сценах; Промышленные роботы добавляют несколько моделей, адаптированных к сегментации сцены, машина для литья для завершения уточнения структуры модели, станок с ЧПУ продолжает обновлять основную модель, производительность продукта и адаптивность сцены для дальнейшего улучшения, основная конкурентоспособность значительно улучшилась.
Рынок расширяет свое присутствие за рубежом: наша сеть зарубежных продаж охватывает более 50 стран и регионов, установила контакты с примерно 4000 потенциальных зарубежных клиентов, обслуживает почти 1000 зарубежных клиентов и стала поставщиком более 20 компаний из списка Fortune World 500. Мы ориентируемся на потребности клиентов и представляем CHINA с « единым решением для литья инъекций».НПАS 2025， Активно участвуйте в международной выставке пластмасс, чтобы еще больше расширить охват зарубежных рынков, чтобы технология и стоимость продукции точно коснулись глобальных клиентов. В 2025 году зарубежные доходы компании выросли почти на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, доля доходов составила 26,29%.
В эпоху интеллекта, как будет проходить путь Тоста?
Мы будем придерживаться долгосрочного подхода с коммерческим замкнутым циклом « Сцена + продукт + данные + AI» в качестве основного двигателя. Глубоко культивируя область личного интеллекта, неуклонно продвигаясь к видению « стать ведущей в мире компанией личного интеллекта и технологии».
1. Сценарий определяет продукт
В качестве основного дренажного диска мы используем два типа промышленных материнских машин (пятиосные станки с ЧПУ и оборудование для инъекций), потому что обработка двух основных промышленных материалов (металлов и пластмасс) в физическом мире неотделима от этих двух типов оборудования. С этими двумя типами промышленных материнских машин мы можем охватить большинство производственных областей. Все производственные клиенты нуждаются в рабочей силе, а сценарий с рабочей силой - в роботах, что, в свою очередь, приносит нам большое количество сценариев применения промышленных роботов. Это также является отправной точкой для построения бизнес - замкнутого круга.
Начиная со сцены, определяйте форму и функцию продукта. Мы создали всеморфную матрицу продуктов, охватывающую прямоугольных координатных роботов, многосуставных роботов, гуманоидных роботов и четырехногих роботов. От специального оборудования для литья одной сцены, до общего оборудования для многопромышленных сцен, а затем до интеллектуальных продуктов для панорамы, каждый продукт несет функциональные потребности сцены, через модульные суставы восприятия, высокоточное управление движением и другие основные технологии для достижения высокой эффективности различных сцен.
2. Модель кормления данных
Высококачественные данные являются основным « топливом» для непрерывной эволюции искусственного интеллекта и ключевым звеном в нашей реализации бизнес - замкнутости. Наши роботы обладают собственным зрением, сознанием и т.д.датчикЕстественно, с большими возможностями сбора данных, с большими данными для итеративной модели. В настоящее время мы разработали недорогую, хорошо адаптированную программу сбора данных с портативными когтями, которая может открыть ключевые звенья продукта для данных, не нужно полагаться на отображение суставов, адаптироваться к различным типам роботизированных онтологий, благодаря интеграции визуальной информации и пространственных траекторий, обеспечить эффективный и недорогой сбор данных, заложить прочную основу данных для обучения личным интеллектуальным моделям, так что модель в итерации постоянно углубляет понимание процесса. После эволюции модели мы сможем еще больше обобщить сценарий, чтобы роботы больше не ограничивались промышленным сектором, а в будущем могли распространяться на несколько сценариев, таких как бизнес, сфера услуг и семья.
С огромной клиентской группой в качестве отправной точки, Сценарий определяет продукты, данные сбора продуктов, модель AI обратного кормления данных, модель расширяет границы сцены, мы создаем коммерческое замкнутое кольцо « Сцена + продукт + данные + AI», продвигаем бизнес из промышленной области в коммерческую сферу, чтобы расширить бизнес от специального до общего, так что персональный интеллект действительно приземлился в физическом мире.
Наша "Оперативная карта".
Мы установили стратегический план « нового десятилетия, трех шагов», поэтапно и целенаправленно продвигая долгосрочную цель посадки:
« Сделать толстый базовый диск», консолидировать прямоугольный координатный робот и инъекционно - пластиковое вспомогательное оборудование двух краеугольных камней бизнеса, неуклонно строить основу развития предприятия, консолидировать основную конкурентоспособность;
« Сделать мощное оборудование», тесно связанное с потребностями клиентов, углубить компоновку основных продуктов, таких как станки с ЧПУ, резные машины, машины для литья и инъекций, построить жесткие научно - технические барьеры, открыть рыночное пространство, непрерывно расширять долю рынка;
« Сделайте реальный физический интеллект», возьмите робота в качестве носителя, активизируйте исследования и разработки в основной области личного интеллекта, укрепите полный стек технических барьеров для самостоятельного исследования, создайте интеллектуальную экологию для всего региона и всей сцены, чтобы способствовать коммерциализации, индустриализации и масштабной посадке личного интеллекта.
Научно - технические инновации - это направление, основная отрасль глубокого земледелия - это ядро, долгосрочный подход - это основа, я всегда считал, что, твердо понимая эти три момента, мы можем иметь твердую силу. Мы будем продолжать руководствоваться « всем сердцем для обслуживания клиентов» в качестве основной ценности, вокруг сцены, продукта, основных компонентов, основных технологий, организационного персонала, управления процессом шесть измерений системы силы, всестороннего улучшения, не преследуя краткосрочную фурму, только фокусируясь на долгосрочной ценности; Не болтайте о грандиозном видении, только настаивайте на прагматичном глубоком земледелии, чтобы пересечь отраслевой цикл, неуклонно продвигаться дальше.
2026 год - это год начала « пятнадцатой пятилетки», а также ключевой год для интеллектуальной коммерциализации Toosda. Мы будем продолжать закреплять « Сцена + продукт + данные + AI» коммерческое замкнутое кольцо, углублять технологические исследования и разработки, расширять охват сцены, улучшать глобальную планировку, с более качественными продуктами, более эффективными услугами, более надежной работой, возвращая доверие каждого акционера.
