Imi College официально объявил: объединить глобальную мудрость и ускорить продвижение к предприятиям мирового класса

Во второй половине дня 29 апреля в Центре глобальных инноваций Imi была официально открыта мемориальная доска, несущая стратегическую миссию глобального таланта. В этот день было объявлено о создании Школы Исми, корпоративного университета, который был определен как « основной двигатель организационного потенциала».

　　
Почти 200 основных кадров собрались на месте, и внешние региональные менеджеры синхронно подключены к сети. Предприятие, которое продолжало расти в течение 23 лет подряд, тем самым нажимало клавишу ускорения эволюции от « бизнес - драйвера» к « организационным способностям».

01. "Предыстория создания "

　　От личного опыта к организационным способностям

« Опираясь на более чем 20 - летнюю настойчивость и упорство каждого Ико, мы продолжаем расти в течение 23 лет подряд », - подтвердил в своем вступительном слове г - н Чжэнь Жунхуэй, председатель и генеральный директор Micro и президент Imi Court. Но в то же время он отметил: « Одного личного опыта и способности к одной точке недостаточно.

Это суждение вытекает из реальной проблемы, которая возникла спустя два десятилетия после того, как стратегия глобализации компании продвинулась вперед: бизнес переместился в мир, но отличный опыт, разбросанный по различным отделам, сталкивается с риском « идти и терять»; Команда НИОКР из более чем 900 человек пересекает Китай, Германию, США и Индию и срочно нуждается в сформированных эшелонах талантов для поддержки развития организации процесса « от конца к концу». Кроме того, появление эры ИИ делает еще более актуальным накопление организационных знаний - без систематического накопления опыта применение ИИ не имеет основы.

По мнению г - на Чжэнь Жунхуэя, бизнес - опыт, методы управления и отраслевое понимание, накопленные за последние два десятилетия или около того, являются « основным богатством» Тайны Ирака. Но только личная настойчивость не может поддержать будущее. Только путем осаждения, передачи и повышения индивидуальных интеллектуальных систем, разбросанных по всей организации, до общих возможностей организации, предприятия могут перейти через цикл развития.

Председатель и генеральный директор компании & lt; & lt; Исми & gt; & gt;
Г - н Чжэнь Жунхуэй

Такова была логика рождения школы. Академия Ичми берет на себя миссию « извлечения организационной мудрости, развития отраслевых талантов» и стремится систематизировать, структурировать и воспроизводить « наследие в человеческом мозге», чтобы организационные возможности стали основой для следующего этапа роста компании.

　　02.« Три местоположения»

Стратегия фокусировки, передача знаний и экологическая интеграция

Продукт имеет жизненный цикл, рынок имеет цикл бума, только организационная способность может пересечь цикл. В своем вступительном слове г - н Юй Чжуо, заместитель генерального директора и исполнительный директор Yi Mi Court, выдвинул три ожидания и уточнил направление работы школы:

Директор, заместитель генерального директора
Г - н Юй Чжуо

Во - первых, поддержать стратегическое приземление. Учебные программы Академии тесно связаны со стратегическими и бизнес - потребностями компании и повышают боевые возможности элитных солдат на большой платформе. Возьмем, к примеру, проект « Качественные перемены», в котором новый модуль « Управление переменами» « Управление человеческими ресурсами за рубежом» нацелен именно на практические проблемы межкультурной синергии в процессе глобализации. Академия также сосредоточится на подготовке бизнес - лидеров, старших менеджеров, экспертов в области, технических быков и людей четырех категорий основных талантов, чтобы обеспечить кадровую поддержку для организации процесса « от конца к концу».

Во - вторых, передача организационных знаний. « Самое ценное знание Ими в вах», - обратился г - н Юй Чжуо ко всем сотрудникам, ожидая, что руководители, технические эксперты и бизнес - кадры выступят с инициативой, чтобы поделиться своим успешным опытом и уроками. Академия создала механизм внутреннего инструктора, чтобы побудить кадры разработать по крайней мере один курс, рассматривать « преподавание» как обязательный курс для лидерства, чтобы реализовать переход от « культивирования» к « воспитанию людей».

В - третьих, содействовать культурной интеграции и совместному экологическому строительству. Академия использует « открытое знание, тренировочную войну в одном, широко освещает людей, глобальную перспективу» в качестве школьной подготовки и способствует межкультурной интеграции многоместных команд по всему миру. В то же время, благодаря сотрудничеству в области производства, исследований и исследований и совместному экологическому строительству, влияние школы выходит за рамки корпоративных границ и растет вместе с отраслевыми партнерами.

　　03.« Многолетнее накопление»

От децентрализации к системной интеграции

Школа Ичмия не появилась из ниоткуда. С ранних лет совместно с Хуачжунским университетом науки и техники был создан Центр технологии формования высокомолекулярных и легких сплавов, в последние годы совместно с Гуандунским технологическим университетом была создана совместная учебная база для аспирантов и запущена « программа передового опыта», а затем глобальная сеть исследований и разработок, охватывающая Германию, Италию, США, Индию и другие места, продолжает углубляться - это путь подготовки кадров, который проходит через производство, исследования и осаждение более десяти лет.

Изобретение школы Ичми - это объединение этих разрозненных исследований в систематическую образовательную платформу. Опираясь на глобальную архитектуру « одной школы с несколькими точками», Mimi School позволяет глобальным интеллектуальным ресурсам пересекаться, перемещаться и осаждаться на одной платформе - передовые исследования материалов в Аахене, Германия, прецизионные производственные процессы в Италии и опыт промышленных сцен в Китае станут общими ресурсами для питания организационных способностей.

« Сегодня мы открываем Академию Тай Ми, а также нажимаем стартовый ключ для эволюции Тай И. Г - н Чжэнь Жунхуэй в конце своего выступления сказал: « Давайте возьмем Академию Тай Ми в качестве новой отправной точки, чтобы учиться, осаждать, наследовать, вместе пересекать отраслевой цикл, чтобы действительно построить Тай Ми в предприятие мирового класса».

　　　　

Сообщается, что в ближайшее время будет официально запущен первый этап « Проекта бизнес - лидеров» Академии Ими. В будущем Мии готов работать рука об руку с коллегами по отрасли, чтобы совместно культивировать выдающиеся таланты, которые управляют будущим в эпоху перемен.

Открытый поиск знаний, учебная война в одном, широкий круг людей, глобальное видение - Imi College, официально отплыл.